Några teser om motivation 51

ett offentligt årsbetyg åt företagsledning, styrelse och medarbetare. Den innebär alltså en sammanfattande värdering, regelbundet återkommande. Det är naturligtvis ett betyg som bör läsas mot bakgrund av de handicap som satts i och med företagets tidigare investeringsbeslut och i och med den konjunktur som rått. Eftersom företagsledningen i årsredovisningen skriver sitt eget betyg ges alltid utrymme åt dylika handicap. Men betyget kan inte skrivas hur som helst. Det svarar revisorerna för vars revisionsberättelse tas in i årsredovisningen; de går i god för att betyg över verksamheten sätts endast enligt accepterade regler.

Jämfört med statsstyrelsens, vetenskapens och religionens belöningssystem verkar näringslivets vara ganska torftigt, särskilt på ledningsnivå. Visst kan en affärsman få en plakett och en belöning från någon organisation då och då och visst har våra mest framträdande industri- och bankmän ibland blivit teknologie hedersdoktorer. Men systematiken i belöningssystemet är dålig. Det som mest värmer hjärtat hos affärsmannen kan enligt Adolf Berle (1959 sid 6) vara “något litet memento från en liten och opublicerad grupp av fristående kolleger som visste vad saken gällde, och som inte av omständigheterna behövt säga någonting, men som ändå sade lågmält och förtroendefullt att den-och-den hade gjort ett anmärkningsvärt bra jobb”. Men, tillägger Berle: “Detta är inte detsamma som samhällets erkänsla och kan inte ersätta den.”