|
Stämmer
inte alls |
Stämmer
ganska dåligt |
Stämmer
varken bra eller dåligt, vet ej |
Stämmer
ganska bra |
Stämmer
helt och hållet |
Totalt |
“Jag önskar jag vore en uppfinnare” |
|
|
|
|
|
|
Entreprenörer |
4
|
9
|
37
|
31
|
19
|
100% |
Övriga |
28 |
21
|
29
|
16
|
6
|
100% |
“Jag tycker om att organisera andras arbete” |
|
|
|
|
|
|
Entreprenörer |
4 |
4
|
7
|
39
|
46
|
100%
|
Övriga |
22
|
26
|
23
|
24
|
5
|
100% |
“Jag skulle hellre vilja vara egen företagare än anställd” |
|
|
|
|
|
|
Entreprenörer |
2
|
2
|
4
|
32
|
60
|
100% |
Övriga |
31
|
20
|
27
|
16
|
6
|
100% |
“Jag är road av att köpa och sälja” |
|
|
|
|
|
|
Entreprenörer |
4
|
3
|
12
|
39
|
42
|
100% |
Övriga |
30
|
31
|
19
|
15
|
5
|
100% |
inte för sig själv. Han har “tänt” på en nyhet och vill se till att andra också anammar den. “Saken” går före allt annat.
Entreprenörskapet är svårt att bygga in i en stor organisation. Det finns dock organisationsformer som kombinerar centraliserade och starkt decentraliserade inslag i vilka entreprenörer trivs och utvecklas. Dessa “federationen av entreprenörer” anses ha framtiden för sig (Macrae 1976). Ett bra exempel från Sverige är ICA, en kooperation av köpmän. Den kombinerar stordriftens fördelar med den lilla enhetens flexibilitet. 1 Kalifornien kan man finna industriella plantskolor, dvs bolag som har industniområden där de olika enheterna lär sig utveckla, producera och marknadsföra en innovation. När en enhet nått en viss mognad säljs den till ett storbolag som därmed har en ny produkt.
I
|