130
|
|
130 |
|
|
130 HANS L ZETTERBERG en nära framtid kommer att allvarligt diskrediteras. Båda dessa utgångar av konflikten medför uppenbara risker för samhälls- strukturen. Vi borde eftersträva ett modus vivendi mellan de två kämpande livsstilsgrupperna. De är trots allt minoriteter och ingen av dem torde ensam ha nyckeln till det goda samhället. En jämförelse mellan andelen med entreprenörens livsstil och med de samhällstillvändas livsstil i olika åldersgrupper visan denna bild: |
Entreprenörstilen har alltså attraherat flera unga än äldre, medan den samhällstillvända stilen har fler företrädare bland de äldre. Attitydundersökningar bland unga människor visar att de är ganska skeptiska mot den byråkratiska miljö i vilken de samhällstillvända trivs. Det finns en viss motvilja bland de unga mot att bemanna de stora maktapparaterna.En tänkbar utveckling är att de unga med entreprenöranda som nu får bra jobb i företag och myndigheter använder den nya medbestämmandelagen till att skapa stor lokal autonomi. Medbestämmandelagen kan bli en murbräcka mot centralisering och en uppmuntran till att skapa öar av entreprenörer i de stora byråkratierna, både de offentliga och de privata. Decentralisering och entreprenörisening via MBL utgör ett tema riktat mot koncernledning, centrala verksledningar och departementen i Stockholm och centrala fackförbund. På detta sätt skulle de stora företagen, statsapparaterna och organisationerna omvandlas till lösa federationen av entreprenörsgrupper. Entreprenörstilen som förlorat i den yttre kampen skulle alltså trots allt vinna genom att inifrån överta segrarnas organisationer. Ett vitalt och spännande samhälle med stor flexibilitet skulle därmed uppstå att möta utmaningarna från 1900-talets återstående decennier. |
|
|
130 |
|